繼聯(lián)盛公司企業(yè)文化理念體系正式下發(fā)、宣講團隊成立之后，4月26日上午，聯(lián)盛公司組織首次全面深入的企業(yè)文化宣講活動，主講人為聯(lián)盛公司總經理徐海蕓，來自聯(lián)盛公司、西山煤業(yè)、首陽山煤業(yè)、太義掌煤業(yè)、西掌煤業(yè)中層及以上干部60多人參加學習。

       全面系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設，導入新的企業(yè)文化理念，為全面建設高質量能源企業(yè)煥發(fā)內生動力，是2024年聯(lián)盛公司的重要管理內容，集團領導和聯(lián)盛公司領導班子高度重視，總經理徐海蕓身體力行率先垂范，提綱挈領深入淺出以“企業(yè)文化的認知”、“聯(lián)盛公司如何做好企業(yè)文化建設”和“踐行企業(yè)文化”三個議題內容，展開詳細詮釋并旁征博引，借助國內外案例佐證說明，宣講內容引人入勝、確切精彩，深入緊密聯(lián)系公司及各煤礦運營發(fā)展的實際，為系列宣講活動開了一個好頭，也為聯(lián)盛各基層單位開展企業(yè)文化建設宣講活動指明了方向。

       徐海蕓結合自身多年的管理經驗和感悟心得，鞭辟入里的闡釋了企業(yè)文化建設能夠為個人提升、團隊優(yōu)化和組織蛻變帶來根本性變化，結合煤礦企業(yè)，就是要建設管理工作制度化和崗位操作規(guī)范化的標準化管理體系，在長期持續(xù)的建設過程中，實現(xiàn)思想認識到位、學習培訓到位、制度制訂到位、現(xiàn)場管理到位、安全排查到位、預案制訂到位、檢查監(jiān)督到位、責任追究到位，真正在企業(yè)運營管理實踐中體現(xiàn)“安全高效 結果導向”的理念；結合在目前企業(yè)運行過程中存在各方面的不足，如何以企業(yè)文化為抓手，輕重緩急有計劃有節(jié)奏的進行疏解和杜絕，特別是涉及到領導干部，要善于學習勇于擔當，說真話干實事，工作有思路管理有方法，執(zhí)行有力度做事有結果，全面改進工作作風，帶好隊伍干出實績。通過企業(yè)文化的落地生根和精益管理，共享共擔獎罰分明，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面建設高質量能源企業(yè)貢獻心力、鋪展藍圖。

       參加宣講會的中層及以上干部60多人，認真聆聽宣講，時不時點頭暗許或奮筆疾書，一堂生動精彩的企業(yè)文化培訓課程讓大家入腦入心，獲益良多。企業(yè)文化建設的風帆已經在聯(lián)盛公司順風而起，相信在集團公司領導的指導下和集團文化品牌部的協(xié)助下，聯(lián)盛公司下屬各煤礦一定能夠按照企業(yè)文化建設整體規(guī)劃，有目標、有原則、有計劃的開展相關宣傳貫徹工作，讓符合企業(yè)實際的文化體系逐漸在廣大員工心中落地生根，在團隊奮戰(zhàn)安全生產的新征途上開花結果，讓企業(yè)文化催生員工內在動力和團隊高效協(xié)同的力量，群策群力上下同欲萬眾一心，讓員工有更加廣闊的事業(yè)舞臺和豐厚的回饋，讓企業(yè)蓬勃發(fā)展日新月異，在新時代的浪潮中，共同奏響砥礪奮進、燦爛輝煌的新樂章！

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